Adviser DC
Gestión por procesos
Te ayudamos a hacer tu empresa más rentable y que funcione sin tu presencia.
Consultoría en mapeo, definición y estandarización de procesos
- Compresión de cómo se llevan a cabo los procesos de tu organización y cómo se relacionan entre sí.
- Diagramamos visualmente los procesos existentes de tu organización.
- Definimos y documentamos los procedimientos para llevar a cabo las actividades en tu organización.
Lograremos que las tareas se lleven a cabo de manera consistente y de acuerdo con los estándares de calidad establecidos. Asimismo, una reducción de errores y mejora de la eficiencia de los procesos existentes.
Consultoría en mejora e innovación de procesos
Contar con procesos optimizados es esencial para el éxito de cualquier organización.
- Analizamos los procesos existentes (As Is) de tu organización: pasos innecesarios, cuellos de botella, puntos de dolor del cliente, etc.
- Definimos las acciones de mejora o cambios radicales (innovación) en el proceso: eliminación de tareas que no agregan valor, cambios en el flujo de trabajo, inclusión de tecnología (ERP, RPA, CRM, etc.), entre otras.
- Documentamos el nuevo proceso (To Be), validamos y ajustamos para lograr los resultados previstos.
Con ello las organizaciones pueden reducir costos, aumentar significativamente la productividad y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
